Miesięcznik BIZNES.meble.pl maj 2025

20 RAPORT • POZYCJA POLSKIEGO MEBLARSTWA BIZNES.MEBLE.PL | MAJ 2025 Analiza SWOT branży meblarskiej Trzy ekspertki i pięciu ekspertów o mocnych i słabych stronach branży meblarskiej oraz szansach i zagrożeniach dla polskiego meblarstwa. OPR. ANNA SZYPULSKA MOCNE STRONY • Wysoka jakość polskich mebli i duża różnorod- ność oferty. • Zrównoważona produkcja w oparciu o surowce pochodzących z certyfikowanych źródeł – istotna z punktu widzenia rosnącej świadomości ekolo- gicznej konsumentów. • Wysoka elastyczność polskich producentów, umie- jętność dostosowania się do nowych trendów, do- bra obsługa posprzedażowa, a także wieloletnie tradycje meblarskie. • Otwartość na innowacje, poszukiwanie nowych rynków eksportowych, a także inwestycje w za- kresie podnoszenia efektywności energetycznej, automatyzacji i GOZ, czemu będą sprzyjać w naj- bliższych latach fundusze unijne i krajowe. SŁABE STRONY • Niewielki udział rynków pozaeuropejskich w eks- porcie i tym samym duże uzależnienie branży od koniunktury na rynkach europejskich. • Niski stopień automatyzacji produkcji w stosun- ku do producentów z Europy Zachodniej. • Nadal niedostatecznie wypromowana marka pol- skich mebli/wzornictwa na rynkach międzynaro- dowych. • Wysoka zależność od dużych sieci handlowych i niski udział sprzedaży mebli na rynkach zagra- nicznych pod własną marką. SZANSE • W krótkim terminie spodziewany wzrost popytu na meble wraz ze wzrostem aktywności na rynku mieszkaniowym. • Rozwój e-commerce stwarzający możliwości po- szerzenia grona klientów. • Rozporządzenie EUDR (dot. przeciwdziałania wy- lesianiu), które ma szansę uszczelnić rynek UE przed produktami o niewiadomym pochodzeniu surowca drzewnego. ZAGROŻENIA • Rosnące koszty pracy przekładające się na top- nienie przewag kosztowych polskich producen- tów. • Ryzyko wzrostu cen drewna w związku z plano- wanymi ograniczeniami w zakresie pozyskania surowca. • Eskalacja globalnego konfliktu handlowego, w wyniku którego nadwyżki produkcyjne z ryn- ków azjatyckich zostaną przekierowane do UE, zaostrzając konkurencję na rynkach. • Rosnąca konkurencja zarówno ze strony produ- centów z naszego regionu, jak i państw azjatyc- kich. • W dłuższej perspektywie – spadek liczby lud- ności na głównych rynkach zbytu, starzenie się społeczeństw (w efekcie: zmiana preferencji za- kupowych). MOCNE STRONY • Tradycja • Relacje • Doświadczenie • Zaangażowanie • Firmy rodzinne SŁABE STRONY • Nienajlepsza pewność siebie • Niechęć do rozmowy o pieniądzach • Mało szkoleń • Oszczędności • Mało rozwoju kompetencji osobistych SZANSE • Mocna pozycja kraju • Nowoczesne narzędzia • Możliwości rozwoju • Kreatywność • Zmysł, piękno ZAGROŻENIA • Ego • Brak wiary w swój rozwój • Strach • Lęk • Zazdrość Aleksandra Balkiewicz-Żerek, PKO Bank Polski Anna Gąsiorowska, Negocjator Anna Gąsiorowska