Miesięcznik "BIZNES meble.pl" październik 2021

39 wywiad • branża biznes.meble.pl | październik 2021 W e wnioskach w raporcie napisane jest o „potrzebie ewolucji branży, aby poko- nać pojawiające się bariery”. O jakiej ewolucji i jakich barierach mówimy? Branża meblarska od lat jest wizytów- ką polskiego eksportu, ale faktycznie po- jawiają się pewne bariery w dalszym jej rozwoju. Te bariery są od dłuższego cza- su obecne w debacie na temat przyszło- ści polskiego meblarstwa, ale – co widać w różnego rodzaju statystykach – one się coraz bardziej materializują. Mam na my- śli przede wszystkim konkurencyjność, czyli to, co było naszą siłą przez ostatnich kilkanaście lat. Widzimy, że presja koszto- wa, która dotyka przedsiębiorstwa z bran- ży meblarskiej staje się coraz bardziej od- czuwalna, a cierpi na tym rentowność poszczególnych firm i nasza konkuren- cyjność międzynarodowa. Skutkiem tego jest niebezpieczeństwo zajmowania przez inne kraje miejsca Polski jako ważne- go światowego dostawcy mebli. Są kraje, jak choćby Bułgaria, Rumunia, czy nawet Ukraina, które bardzo dużo zainwestowa- ły w jakość produkcji i są w stanie robić prawie tak dobrze jak my, a jednocześnie pewne koszty są tam niższe niż u nas. Wy- maga to reakcji ze strony branży i ta reak- cja może być różnego typu. Jakiego typu może być to reakcja? Możemy myśleć o dalszym wzroście wolumenowym, ale do tego potrzebne są przede wszystkim nowe rynki eksporto- we, bo na tych, na których jesteśmy coraz trudniej jest zwiększać nasze udziały. Dru- ga ścieżka to inwestowanie w swoją jakość operacyjną i pod tym względem mamy się czym pochwalić: jakość umaszynowienia i jakość produkowanych przez nas mebli są na najwyższym światowym poziomie. Można natomiast poczynić pewne kroki w kierunku współczesnego klienta, który jest silnie utechnologiczniony i potrzebu- je zakupów w sieci, potrzebuje wielokana- łowego podejścia, obecności w mediach społecznościowych itp. Branża meblarska zawsze była postrze- gana jako branża silnie tradycyjna, w któ- rej trzeba produkt obejrzeć, wypróbować, jednym słowem „poczuć”, ale to też się zmienia i firmy muszą się do tego dosto- sowywać. Nie jest też tak, że świat nas tu- taj znacząco wyprzedził. To o czym mó- wię, dopiero się w meblarstwie na świecie buduje, ale my – jako jeden ze światowych liderów w produkcji mebli – możemy i po- winniśmy brać w tym udział. Na tym polu Kamil Zduniuk, analityk Banku Pekao SA, autor raportu „Polskie meblarstwo 4.0. Jak przebiega ewolucja krajowego sektora w stroną nowych motorów wzrostu?”, o zagrożeniach i szansach dla branży meblarskiej w Polsce. może już pracować na siebie Rozmawiał: Marek Hryniewicki Polskie meblarstwo