Miesięcznik "BIZNES meble.pl" luty 2022

23 wiadomości • branża Duże wzrosty w Grupie Egger Grupa Egger z siedzibą w St. Johann in Tirol w Austrii zamknęła pierwsze półrocze roku obrotowego 2021/2022 (dzień sprawozdawczy 31 października 2021 r.) skonsolidowanym obrotem w wysokości 1,98 mld euro (+36,5% w porównaniu z rokiem poprzednim). Felder Group żegna założyciela Johann Felder (1930-2021), założyciel i wieloletni dyrektor zarządzający Felder Group, zmarł 7 grudnia 2021 r., w obecności rodziny, po krótkiej, ciężkiej chorobie. Do osiągnięcia tego wyniku w znacznym stop- niu przyczyniły się szczególna koniunktura w bran- żach budowlanej i meblarskiej oraz zwiększenie mo- cy produkcyjnych nowych zakładów. Mimo iż sytuacja na rynkach surowców była i nadal jest trudna, per- spektywy na drugie półrocze są optymistyczne. De- cydującym czynnikiem dla Grupy Egger w pierwszym półroczu roku obrotowego 2021/2022 była pandemia koronawirusa i jej wpływ na gospodarkę i społeczeń- stwo. Szczególna sytuacja, w jakiej znalazła się bran- ża w 2020 r., pozostała niezmienna, a silny wzrost po- pytu utrzymywał się na wyjątkowo wysokim poziomie. Tak zwany efekt cocooningu, czyli zwiększone in- westycje konsumentów we własny dom, jak również nieprzerwana nowa aktywność budowlana w prawie wszystkich regionach świata są głównymi czynnika- mi stojącymi za wysokim popytem na nasze produk- ty. Cieszymy się, że udało nam się dobrze wykorzy- stać szanse, jakie stwarza taka sytuacja na rynku. Równocześnie pandemia stawia przed nami istotne wyzwania, zwłaszcza w zakresie zaopatrzenia w su- rowce – podsumował Thomas Leissing, w Zarządzie Grupy Egger odpowiedzialny za finanse, administra- cję i logistykę. W pierwszym półroczu 2021/2022 Grupa Egger zdołała wygenerować sprzedaż w wysokości 1.978,1 mln euro (+36,5% w porównaniu z pierwszym pół- roczem 2020/2021) oraz EBITDA w wysokości 478,6 mln euro (+62,9% w porównaniu z rokiem poprzed- nim). Marża EBITDA wynosi 24,2%, wskaźnik kapitału własnego jest na wysokim poziomie 47,1%. Wynik ten jest odzwierciedleniem wysokiego po- ziomu popytu. Aby sprostać temu popytowi, we wszystkich zakładach maksymalnie wykorzystano moce produkcyjne. Nowe zakłady Egger: w Biskupcu w Polsce, gdzie znacznie zwiększono wolumeny oraz w Lexington w Karolinie Północnej w USA, przyczyniły się w znacznym stopniu do wzrostu sprzedaży i osią- gnięcia lepszych wyników. W USA udało się ograniczyć straty związane z rozruchem. Ponadto, we wszyst- W swoim warsztacie, w domu rodzinnym w Ab- sam w Tyrolu, Johann Felder wraz z żoną Gertraud w 1956 r. założył firmę Johann Felder jun. i jeszcze w tym samym roku zaprezentował swoje pierwsze ob- rabiarki do drewna na targach w Wiedniu i Innsbruc- ku. W ciągu kolejnych dziesięcioleci firma stale się rozwijała, przeniosła swoją siedzibę z Absam do Hall w Tyrolu i w końcu ugruntowała swoją pozycję dale- ko poza granicami Tyrolu, jako wyznaczające trendy euro (+34,4% w porównaniu z rokiem poprzednim). W dywizji produktów podłogowych wzrost sprzedaży w pierwszym półroczu 2021/2022 wyniósł +23,8%. Łącznie z produktów podłogowych wygenerowano 242,2 mln euro. Dywizja Produktów Budowlanych zwiększyła sprzedaż o +75,7% do 273,4 mln euro. Duży udział we wzroście sprzedaży w tej dywizji miał tartak w Brilon w Niemczech. Ciągły rozwój Grupy od zawsze był częścią strategii Egger. Inwestowanie w istniejące zakłady pozwala utrzy- mać je w czołówce technologicznej. W pierwszej poło- wie roku inwestycje te wyniosły 141,1 mln euro i mia- ły na celu przede wszystkim optymalizację wewnętrzne- go przepływu materiałów oraz zwiększenie efektywności magazynowania. Ponadto Grupa Egger koncentruje się na technologiach oszczędzających zasoby dzięki systemom do przetwarzania materiałów recyklingowych. Od początku roku sytuacja w zakresie zaopa- trzenia na światowych rynkach surowców jest co- raz bardziej napięta, a w ostatnich miesiącach pro- blemy znacznie się nasiliły. Dotyczy to w szczególno- ści surowców chemicznych potrzebnych do produkcji materiałów drewnopochodnych, obrzeży i powierzch- ni. Sytuację pogarsza duży wzrost kosztów ener- gii i transportu, a także znacznie mniejsze możliwo- ści transportowe i przesunięte w skali międzynarodo- wej przepływy handlowe. Ponieważ koszty surowców i energii mają znaczący udział w kosztach całkowi- tych, nastąpił znaczny wzrost kosztów. q biznes.meble.pl | luty 2022 Zarząd Grupy Egger. Od lewej: Walter Schiegl, Thomas Leissing i Ulrich Bühler. kich zakładach zoptymalizowano asortyment produk- tów. W szczególności w obszarze produktów budow- lanych odnotowano nieproporcjonalnie wysoki wzrost spowodowany wyjątkowym popytem w USA. Wzrost ten można również częściowo wytłumaczyć słabszą sprzedażą w ubiegłorocznych miesiącach – w maju i czerwcu 2020 r. – związaną z lockdownem.   Obszar produktów dekoracyjnych do mebli i wy- posażenia wnętrz, z jego czterema działami regional- nymi wygenerował sprzedaż w wysokości 1.596,6 mln Johann Felder przedsiębiorstwo o światowym zasięgu, specjalizują- ce się w budowie maszyn stolarskich. Obecnie Felder Group należy do grona wiodących na świecie produ- centów obrabiarek do drewna oraz kompozytów i za- licza się do prekursorów w rozwoju technologii obrób- ki tychże materiałów, wciąż zaskakując innowacjami technicznymi. Johann Felder znany był ze swojego pozytywnego nastawienia do życia i postępowego spojrzenia na świat i cieszył się ogromnym szacunkiem w kraju oraz za gra- nicą. Jego żona Gertraud, synowie Hansjörg i Martin Felder, obecni dyrektorzy zarządzający firmy, córka Eli- sabeth Felder, wnuki Daniel, Patrick, Tamara i Alexan- der Felder, trzecie pokolenie rodzinnego przedsiębior- stwa, jak również cała załoga Felder Group opłakują nie tylko fascynującego człowieka o silnym charakterze, ale też mentora i dobrego przyjaciela. Wraz z odejściem Johanna Feldera jego rodzi- na i pracownicy przedsiębiorstwa stracili inspirującą osobowość, która uczyniła z Felder Group dobrze pro- sperujące przedsiębiorstwo rodzinne. q